工 作 動(dòng) 態(tài)
第 32 期
——公司召開(kāi)第2次行政辦公會(huì)議
生機(jī)盎然新氣象，拼搏奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。為確保公司各項(xiàng)工作高效推進(jìn)，構(gòu)建工作事項(xiàng)協(xié)調(diào)解決常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，全力推動(dòng)供排水一體化改革工作穩(wěn)步前行，2月26日，公司召開(kāi)行政辦公會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理李新偉同志主持，公司班子成員，各部室、子公司負(fù)責(zé)人，監(jiān)察室參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了《關(guān)于做好2024年?duì)I商環(huán)境監(jiān)測(cè)反饋問(wèn)題整改工作的通知》，觀看了安全生產(chǎn)警示教育宣傳片。會(huì)議指出，要始終秉持“常抓不懈、嚴(yán)管?chē)?yán)控”的工作基調(diào)，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線；要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入貫徹“三管三必須”；要扎實(shí)推進(jìn)“雙重預(yù)防體系”培訓(xùn)與建設(shè)，從風(fēng)險(xiǎn)隱患排查到治理，形成全流程閉環(huán)管理，切實(shí)保障供水安全穩(wěn)定。
會(huì)議聽(tīng)取了生產(chǎn)一線部室、子公司近期重點(diǎn)、難點(diǎn)工作匯報(bào)，研討了智慧供水平臺(tái)建設(shè)、重點(diǎn)涉水項(xiàng)目建設(shè)等事項(xiàng)。會(huì)議指出，各部室、子公司要以行政辦公會(huì)議為重要載體，搭建工作協(xié)調(diào)推進(jìn)平臺(tái)，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效落實(shí)、提質(zhì)增效，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，對(duì)照一季度目標(biāo)，要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，全力以赴抓好以下重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)：一是科學(xué)規(guī)劃2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。要結(jié)合公司實(shí)際，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，嚴(yán)控運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，制定科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在考核中的導(dǎo)向作用，以目標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展方向，推動(dòng)形成“目標(biāo)—考核—發(fā)展”良性循環(huán)。二是謀劃好2025年公司重點(diǎn)工作。要立足全局、前瞻謀劃，以“戰(zhàn)略引領(lǐng)、問(wèn)題導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”為核心，系統(tǒng)謀劃部署全年重點(diǎn)工作。三是制定夏季高峰用水應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合公司歷年保障夏季用水經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)排查往年用戶訴求集中區(qū)域，提前了解用水需求和可能存在的問(wèn)題，制定針對(duì)性的保障措施；組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)供水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，加強(qiáng)原水、出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì)監(jiān)測(cè)，切實(shí)保障人民群眾夏季用水無(wú)憂。四是筑牢廉潔防線。要加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正；將廉政教育納入日常培訓(xùn)體系，引導(dǎo)教育員工樹(shù)立正確價(jià)值觀，增強(qiáng)自律意識(shí)，使廉潔從業(yè)成為自覺(jué)行為。（未經(jīng)允許 嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載文章 否則追究侵權(quán)責(zé)任）
