工 作 動(dòng) 態(tài)
第 36 期
——生產(chǎn)技術(shù)部2025年度工作部署
2025年是我市城鎮(zhèn)供排水一體化改革試點(diǎn)工作的開(kāi)局之年，秉承“民生為本、融合發(fā)展”理念，生產(chǎn)技術(shù)部結(jié)合公司2025年工作打算及年后第一次行政辦公會(huì)會(huì)議安排，從“顧大局、精主業(yè)、強(qiáng)隊(duì)伍”三個(gè)方面，設(shè)置目標(biāo)、厘清權(quán)責(zé)，部署了項(xiàng)目推進(jìn)、技術(shù)服務(wù)、管網(wǎng)測(cè)繪、營(yíng)商環(huán)境、統(tǒng)計(jì)分析五項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)供水新謀續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)度。生產(chǎn)技術(shù)部結(jié)合供水現(xiàn)狀，分析“廠-站-網(wǎng)-院”存在的短板弱項(xiàng)，召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容分析研討會(huì)，聯(lián)系市城管局、設(shè)計(jì)單位對(duì)新謀續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容再優(yōu)化，確保充分發(fā)揮效益。另對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)梳理，積極協(xié)調(diào)市發(fā)改、規(guī)劃、住建等相關(guān)職能部門(mén)做好資金申請(qǐng)及立項(xiàng)審批工作，對(duì)已爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金的項(xiàng)目，配合做好初設(shè)編制及招標(biāo)工作；已立項(xiàng)項(xiàng)目，配合多渠道申請(qǐng)資金及初設(shè)編制；謀劃項(xiàng)目，配合做好項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究報(bào)告的編制。
二是發(fā)揮職能，做好對(duì)內(nèi)對(duì)外供水技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。對(duì)中心城區(qū)各轄區(qū)、平臺(tái)公司謀劃立項(xiàng)的道路提質(zhì)改造等涉及供水管道建設(shè)、遷改和發(fā)展用戶(hù)庭院小區(qū)等，做好方案制定-編制概算-技術(shù)交底-過(guò)程管理-參與竣工驗(yàn)收的全流程技術(shù)交底及監(jiān)督工作。針對(duì)戶(hù)表改造轄區(qū)遺留問(wèn)題，部室將繼續(xù)按照前期人員配置，做好掃尾攻堅(jiān)技術(shù)服務(wù)工作。同步開(kāi)展部室“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提升年”活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)水廠水處理、二次供水運(yùn)行環(huán)節(jié)，收集高校授課資料，每周開(kāi)展部室青工集中學(xué)習(xí)，提升部室整體技術(shù)能力，更好服務(wù)于對(duì)內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)行工作協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)工作。
三是強(qiáng)基固本，夯實(shí)智慧水務(wù)建設(shè)前期測(cè)繪工作。依托現(xiàn)有管網(wǎng)測(cè)繪工作小組，立足去年工作基礎(chǔ)，乘勢(shì)而上，“三區(qū)”并行，同步輻射，持續(xù)推動(dòng)我市中心城區(qū)市政管網(wǎng)測(cè)繪工作全環(huán)貫通。并以每月不低于30km的測(cè)繪進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，將其納入工作考核依據(jù)，同時(shí)做好數(shù)據(jù)及影像留存，為后期智慧水務(wù)建設(shè)及分區(qū)計(jì)量前期工作織牢織密基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)。
四是技術(shù)研判，未訴先辦優(yōu)化供水營(yíng)商環(huán)境工作。持續(xù)落實(shí)公司“未訴先辦”工作機(jī)制，針對(duì)中心城區(qū)現(xiàn)狀區(qū)域仍存在的“吃水難”問(wèn)題逐一分析研判，收集信息、實(shí)施調(diào)研、著力化解，打通供水服務(wù)“最后一公里”。并通過(guò)專(zhuān)委會(huì)、規(guī)委會(huì)等信息渠道，下好營(yíng)商環(huán)境“先手棋”，發(fā)掘重點(diǎn)營(yíng)商企業(yè)，優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，解決企業(yè)用水訴求，為公司儲(chǔ)備營(yíng)商環(huán)境典型案例。
五是統(tǒng)計(jì)梳理，做好對(duì)內(nèi)生產(chǎn)指標(biāo)技術(shù)對(duì)比分析。生產(chǎn)技術(shù)部將持續(xù)做好公司各類(lèi)生產(chǎn)指標(biāo)梳理統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)分析研判統(tǒng)計(jì)報(bào)表、往年數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)找問(wèn)題、防風(fēng)險(xiǎn)增效能，為企業(yè)生產(chǎn)提出合理化技術(shù)建議。同時(shí)緊盯管網(wǎng)壓力曲線，通過(guò)中心城區(qū)供水管網(wǎng)“微調(diào)整”+“微改造”模式，實(shí)現(xiàn)區(qū)域水量?jī)?yōu)化平衡。
為者常成，行者常至。2025年，生產(chǎn)技術(shù)部將持續(xù)在工作中強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)奮斗意識(shí)，在實(shí)踐中磨礪實(shí)干精神，在學(xué)習(xí)中夯實(shí)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。以更加昂揚(yáng)的斗志在新的一年里開(kāi)新局、譜新篇、建新功、啟新程、出新招、拓新路。（未經(jīng)允許 嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載文章 否則追究侵權(quán)責(zé)任）
