工 作 動 態(tài)
第 100 期
——公司召開第5次行政辦公會議
為常態(tài)長效落實中央八項規(guī)定精神，推動作風建設走深走實，進一步強化夏季供水安全保障措施，堅決守牢民生底線，5月20日，公司召開行政辦公會議，會議由公司總經(jīng)理李新偉同志主持，公司班子成員，各部室、子公司負責人，監(jiān)察室代表參加會議。
會議傳達了《關于落實汛期值班值守工作的通知》《市紀委市監(jiān)委市財政局市審計局關于印發(fā)〈信陽市黨政機關習慣過緊日子負面清單〉的通知》《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，觀看了安全生產(chǎn)警示教育宣傳片。會議要求，一是抓好廉潔安全，筑牢思想防線。各部室、子公司要深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，做到學習內容系統(tǒng)全面、學習成效扎實顯著，確保全體干部職工深刻領會精神實質，增強廉潔自律意識，自覺抵制各種不正之風。同時，要堅決杜絕違規(guī)吃喝、酒駕、醉駕等行為發(fā)生，切實做到防微杜漸，以高度的政治自覺和行動自覺維護良好作風形象，營造風清氣正的政治生態(tài)。二是抓好供水安全，保障民生底線。必須時刻繃緊安全這根弦，嚴格落實安全隱患排查治理工作，做到全面覆蓋、不留死角，確保各類安全隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。各部室、子公司要結合崗位實際需求，召開安全工作會議，層層壓實安全責任，確保安全要求精準傳達給每一位員工，讓安全意識深入人心。同時，要常態(tài)化開展安全生產(chǎn)警示教育活動，組織干部職工觀看警示教育視頻，警醒每位干部職工時刻保持對安全生產(chǎn)的敬畏之心，做到守護安全、愛護生命。三是抓好防汛安全，守住風險紅線。隨著汛期臨近，各部室、子公司要嚴格按照上級部門的統(tǒng)一部署和公司防汛工作方案的具體要求，扎實做好防汛值班值守工作。雨季來臨時，各值守部門、干部職工要保持隨時待命的狀態(tài)，以高度的責任心和使命感，全力以赴做好各項防汛工作，堅決守住汛期安全底線，確保公司安全度汛，為公司正常運營和社會穩(wěn)定提供堅實保障。
會議聽取了一季度市級營商環(huán)境監(jiān)測進展、夏季供水保障工作及落實中央八項規(guī)定精神督導情況匯報。公司領導班子成員依次就近期重點工作進行專題部署，明確任務目標，確保各項工作有序推進。
會議強調，為推動公司高質量發(fā)展，必須在多個關鍵領域采取有力措施，確保各項工作落實到位：一是強化制度建設。結合中央八項規(guī)定精神學習教育，加快推進公司各項制度的修改和完善工作。新制定的制度應盡快提交會議審批，并及時下發(fā)執(zhí)行。各部室、子公司要高度重視制度的學習教育和宣傳執(zhí)行工作，逐級傳達至每一位干部職工，確保其全面掌握并嚴格遵守，切實保障員工合法權益。公司將加大監(jiān)督考核力度，對違反制度的行為零容忍，以典型案例警醒全體干部職工，營造“用制度管人、按制度辦事”的良好氛圍。二是扎實推進一季度營商環(huán)境監(jiān)測工作。優(yōu)化營商環(huán)境部牽頭組織，各責任部門要主動配合、形成合力，確保營商環(huán)境監(jiān)測工作按期保質完成；對推進不力、落實不到位的責任部門，公司將依據(jù)相關規(guī)定嚴肅問責。三是強化智慧水務建設。各部室、子公司結合崗位職責，深入開展信息化應用效果分析，積極挖掘智慧水務建設的潛力和需求。加快推進智慧水務平臺的引入和應用，通過信息化手段提升公司整體工作效率和管理水平，推動公司水務業(yè)務向智能化、高效化方向發(fā)展。四是強化精細管理。要高度重視生產(chǎn)經(jīng)營工作，全面梳理運維流程，深入查找可能存在的困難和風險點，制定切實可行的針對性措施，將風險化解在初始階段，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。同時，要進一步強化成本管控意識，優(yōu)化資源配置，推動經(jīng)營指標穩(wěn)中有進，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。五是強化用戶服務。要高度重視12345熱線涉水工單辦理工作，確保用戶訴求響應迅速、辦理高效。深入推進“未訴先辦”工作機制，充分定位網(wǎng)格員職能，構建網(wǎng)格化管理體系，實現(xiàn)用戶涉水訴求早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處置。要持續(xù)開展群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治活動，堅決杜絕服務過程中的不擔當、不作為、慢作為等現(xiàn)象，以嚴明的紀律和過硬的作風，保障群眾合法權益，提升服務水平，樹立良好的行業(yè)形象。（未經(jīng)允許 嚴禁轉載文章 否則追究侵權責任）
